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B020833 - ECONOMICS AND MANAGEMENT OF LOCAL SYSTEMS
Principali informazioni
Contenuto del corso
Libri di testo consigliati
Obiettivi Formativi
Metodi Didattici
Modalità di verifica apprendimento
Programma del corso
Anno Accademico 2015-16
Coorte 2015 - Laurea Magistrale in ECONOMICS AND DEVELOPMENT- ECONOMIA POLITICA E SVILUPPO ECONOMICO
Anno di corso
Primo Anno - Primo Semestre
Dipartimento di Afferenza
Scienze per l'Economia e l'Impresa
Tipo insegnamento
Attività formativa monodisciplinare
Settore Scientifico disciplinare
SECS-P/08 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE
Crediti Formativi
12
Ore Didattica
96
Periodo didattico
14/09/2015 ⇒ 04/12/2015
Frequenza Obbligatoria
No
Tipo Valutazione
Voto Finale
Contenuto del corso
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Programma del corso
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Docenza
Mutuazione
Insegnamento mutuato da:
B019138 - ECONOMIA E GESTIONE DEI SETTORI E DEI SISTEMI LOCALI
Laurea Magistrale in SCIENZE DELL'ECONOMIA
Curriculum ECONOMIA ISTITUZIONI IMPRESE
B019138 - ECONOMIA E GESTIONE DEI SETTORI E DEI SISTEMI LOCALI
Laurea Magistrale in SCIENZE DELL'ECONOMIA
Curriculum ECONOMIA ISTITUZIONI IMPRESE
Contenuto del corso
Elementi di analisi competitiva dei settori e sistemi locali (richiami ed applicazioni)
Approcci: analisi di settore nella prospettiva di economia industriale, aziendale ed urbana-regionale, evolutiva ed ecologica.
Concetti: settore, filiera, reti, catena del valore, sistemi locali (cluster, distretti e città).
Metodi: studi di caso, analisi statistiche, social network analysis, analisi ecologiche ed altre metodologie quantitative, etc.
Approcci: analisi di settore nella prospettiva di economia industriale, aziendale ed urbana-regionale, evolutiva ed ecologica.
Concetti: settore, filiera, reti, catena del valore, sistemi locali (cluster, distretti e città).
Metodi: studi di caso, analisi statistiche, social network analysis, analisi ecologiche ed altre metodologie quantitative, etc.
Libri di testo consigliati (Cerca nel catalogo della biblioteca)
Testi di riferimento modulo A FREQUENTANTI Italiano
Volpato G. (2008), Concorrenza, impresa, strategie, Bologna: Il Mulino, capitoli 3, 4.
Dispensa:
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41 a 78.
Porter, M
(1990),”The competitive advantage of nations”, Harvard Business Review, 1990, pp. 73-93.
(1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
(1987), “The five forces that shape strategy”, Harvard Business Review, 1987 reprint 2008.
Lazzeretti L. (2007), “Distretti e cluster nella modernità liquida: un confronto fra Becattini e Porter”, Finanza Marketing e Produzione, anno XXV, n. 4, pp. 52-78.
Lazzeretti L., Sedita S., e Caloffi A. (2014) “Founders and disseminators of cluster research”, Journal of Economic Geography, 14 (1) pp. 21-43.
Lorenzoni G. e Lipparini A., (2000), Impreditori e imprese, Il Mulino Cap. 8, “ Reti di imprese ed imprenditorialità diffusa“, pp. 171-195.
Boschma R., Martin R, (2010) “The aims and Scope of Evolutionary Economic Geography”, pp. 3-39, in Boschma e Martin (eds) The Handbook of Evolutionary economic Geography, Edward Elgar.
Chesbrough H.W. (2003) Open Innovation The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.
Testi di riferimento modulo A NON FREQUENTANTI Italiano
Grant R., (2006), L’analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, cap. 3, 4, 7, 8, 9, 13, 14 e 15.
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41 a 78.
Porter M. (2001), Strategia e competizione, Milano: Il Sole 24 ore, cap. 7., pp. 196-282.
Lazzeretti L. (2007), “Distretti e cluster nella modernità liquida: un confronto fra Becattini e Porter”, Finanza Marketing e Produzione, anno XXV, n. 4, pp. 52-78.
Lorenzoni G. e Lipparini A., (2000), Impreditori e imprese, Il Mulino Cap. 8, “ Reti di imprese ed imprenditorialità diffusa“,pp. 171-195.
Study materials ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. A
Volpato G. (2008), Concorrenza, impresa, strategie, Bologna: Il Mulino, capitoli 3, 4.
Dispensa:
Becattini G, (2002), “From Marshall’s to the Italian “Industrial Districts” A brief critical reconstruction” in Quadrio Curzio A. and Fortis M. (2002) (eds.), Complexity and Industrial cluster Dynamics and Models in Theory and Practices, Springer, pp.83-106.
Porter, M
(1990),”The competitive advantage of nations”, Harvard Business Review, 1990, pp. 73-93.
(1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
(1987), “The five forces that shape strategy”, Harvard Business Review, 1987 reprint 2008.
Lazzeretti L. (2007), “Distretti e cluster nella modernità liquida: un confronto fra Becattini e Porter”, Finanza Marketing e Produzione, anno XXV, n. 4, pp. 52-78.
Lazzeretti L., Sedita S., e Caloffi A. (2014) “Founders and disseminators of cluster research”, Journal of Economic Geography, 14 (1) pp. 21-43.
Lorenzoni G., (2010), “Genesis of a research field : district network, strategic network”, J Manag. Gov, 14: 221-239.
Boschma R., Martin R, (2010) “The aims and Scope of Evolutionary Economic Geography”, pp. 3-39, in Boschma e Martin (eds) The Handbook of Evolutionary economic Geography, Edward Elgar.
Chesbrough H.W. (2003) Open Innovation The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.
Study materials NON ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. A
Grant R., (2005), Contemporary Strategy analysis, Oxford Blackwell, Ch., 3, 4, 7, 8, 9, 13, 14 and 15.
Becattini G, (2004), “The Marshallian Industrial District as a Socioeconomic Notion” in Becattini G., (2004) Industrial districts. A new approach to industrial change. chap. 2, Edward Elgar.
Porter M. (2000), On competition, Chapter 7 “Cluster and competition”, pp. 213-287.
Lazzeretti L., Sedita S., e Caloffi A. (2014) “Founders and disseminators of cluster research”, Journal of Economic Geography, 14 (1) pp. 21-43.
Lorenzoni G., (2010), “Genesis of a research field : district network, strategic network”, J Manag. Gov, 14: 221-239.
Testi di riferimento modulo B FREQUENTANTI Italiano
Letture propedeutiche su distretto industriale / cluster (per chi non fa il modulo A ):
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41-78.
Porter M., (1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
Materiale di studio, disponibile per il prestito in Biblioteca:
Cinti T. (2007), "Cluster e distretti culturali e sviluppo economico", in Cinti T. (2007), Musei e territorio. Le dinamiche relazionali nel cluster museale di Firenze, Roma: Carocci Editore, capitolo I, pp. 15-71.
Dispensa:
Lazzeretti L., (2005), "Note sul modello di distrettualizzazione culturale dei luoghi ad alta densità culturale", Sviluppo Locale 2004/2005, v. IX, pp. 73-88.
Lazzeretti, L. (2012) "Cluster creativi per i beni culturali: l'esperienza toscana delle tecnologie per il restauro e la valorizzazione", Cap. 1, pp. 1-16.
Lazzeretti L., (2013), Creative industries and Innovation in Europe, London: Routledge, Introduction e Cap. 1, pp. 1-45.
Lazzeretti L., (2010), in Fiscato G., Pilotti, L., (2010), Competitività Ecologie e territorio, ‘Cultura, creatività e sviluppo economico locale’, Capitolo 9. pp. 205-236.
Lazzeretti, L., (2012), “The resurge of the ‘societal function of cultural heritage’. An introduction”, City, Culture and Society, Vol. 3 (4), pp. 229-233.
Lazzeretti L., Capone F. e Cinti T. (2011) “Open Innovation in City of art; The Case of Laser in Conservation of Artworks in Florence” in City, Culture and Society, 2 (3): 159-168.
Testi di riferimento modulo B NON FREQUENTANTI Italiano
Letture propedeutiche su distretto industriale / cluster:
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41-78.
Porter M. (2001), Strategia e competizione, Milano: Il Sole 24 ore, capitolo 7, "Distretti e cluster", pp. 197-298.
Materiale di studio:
Cinti T. (2007), "Cluster e distretti culturali e sviluppo economico", in Cinti T. (2007), Musei e territorio. Le dinamiche relazionali nel cluster museale di Firenze, Roma: Carocci Editore, Capitolo I, II e conclusioni.
Lazzeretti, L. (2012) "Cluster creativi per i beni culturali: l'esperienza toscana delle tecnologie per il restauro e la valorizzazione", Capp. 1-2 e 4.
Lazzeretti L., (2013), Creative industries and Innovation in Europe, London: Routledge, Introduction e Cap. 1, pp. 1-45.
Study materials ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. B
Culture, Creativity and Local Development
Readings:
Becattini G, (2004), Industrial districts. A new approach to industrial change. chap. 2, “The Marshallian Industrial District as a Socio-economic Notion”, Edward Elgar.
Porter M., (1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
Study material, available in the library:
Cooke P., Lazzeretti L. (2008), (eds), Creative cities, Cultural Clusters and Local Economic Development, Cheltenham (UK), Edward Elgar. Introduction and chapters 3, 4, 8.
Booklet:
Lazzeretti L., (2009), “The creative capacity of culture and the New Creative Milieu”, in Becattini G., Bellandi M, De Propris L. (eds), A Handbook of Industrial Districts, Cheltenham (UK), Edward Elgar, pp. 281-294.
Lazzeretti (Ed.), Creative industries and innovation in Europe, London: Routledge, Introduction and Chapter 1, pp. 1-45.
Lazzeretti, L., (2012), “The resurge of the ‘societal function of cultural heritage’. An introduction”, City, Culture and Society, Vol. 3 (4), pp. 229-233.
Lazzeretti L., Capone F. e Cinti T. (2011) “Open Innovation in City of art; The Case of Laser in Conservation of Artworks in Florence” in City, Culture and Society, 2 (3): 159-168.
Study materials NON ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. B
Culture, Creativity and Local Development
Readings:
Becattini G, (2004), Industrial districts. A new approach to industrial change. chap. 2, “The Marshallian Industrial District as a Socioeconomic Notion”, Edward Elgar.
Porter M., (1998), On competition, chapter 7, “Clusters and competition: new agendas for companies, governments and institution”, 197-298.
Study material:
Cooke P., Lazzeretti L. (2008), (eds), Creative cities, Cultural Clusters and Local Economic Development, Cheltenham (UK), Edward Elgar. Introduction and chapter 1, 3, 4, 7, 8.
Lazzeretti L., (2009), “The creative capacity of culture and the New Creative Milieu”, in Becattini G., Bellandi M, De Propris L. (eds), A Handbook of Industrial Districts, Cheltenham (UK), Edward Elgar, pp. 281-294.
Lazzeretti (Ed.), Creative industries and innovation in Europe, London: Routledge, Introduction and Chapter 1, pp. 1-45 and Chapter 9, pp. 175-194.
Volpato G. (2008), Concorrenza, impresa, strategie, Bologna: Il Mulino, capitoli 3, 4.
Dispensa:
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41 a 78.
Porter, M
(1990),”The competitive advantage of nations”, Harvard Business Review, 1990, pp. 73-93.
(1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
(1987), “The five forces that shape strategy”, Harvard Business Review, 1987 reprint 2008.
Lazzeretti L. (2007), “Distretti e cluster nella modernità liquida: un confronto fra Becattini e Porter”, Finanza Marketing e Produzione, anno XXV, n. 4, pp. 52-78.
Lazzeretti L., Sedita S., e Caloffi A. (2014) “Founders and disseminators of cluster research”, Journal of Economic Geography, 14 (1) pp. 21-43.
Lorenzoni G. e Lipparini A., (2000), Impreditori e imprese, Il Mulino Cap. 8, “ Reti di imprese ed imprenditorialità diffusa“, pp. 171-195.
Boschma R., Martin R, (2010) “The aims and Scope of Evolutionary Economic Geography”, pp. 3-39, in Boschma e Martin (eds) The Handbook of Evolutionary economic Geography, Edward Elgar.
Chesbrough H.W. (2003) Open Innovation The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.
Testi di riferimento modulo A NON FREQUENTANTI Italiano
Grant R., (2006), L’analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, cap. 3, 4, 7, 8, 9, 13, 14 e 15.
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41 a 78.
Porter M. (2001), Strategia e competizione, Milano: Il Sole 24 ore, cap. 7., pp. 196-282.
Lazzeretti L. (2007), “Distretti e cluster nella modernità liquida: un confronto fra Becattini e Porter”, Finanza Marketing e Produzione, anno XXV, n. 4, pp. 52-78.
Lorenzoni G. e Lipparini A., (2000), Impreditori e imprese, Il Mulino Cap. 8, “ Reti di imprese ed imprenditorialità diffusa“,pp. 171-195.
Study materials ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. A
Volpato G. (2008), Concorrenza, impresa, strategie, Bologna: Il Mulino, capitoli 3, 4.
Dispensa:
Becattini G, (2002), “From Marshall’s to the Italian “Industrial Districts” A brief critical reconstruction” in Quadrio Curzio A. and Fortis M. (2002) (eds.), Complexity and Industrial cluster Dynamics and Models in Theory and Practices, Springer, pp.83-106.
Porter, M
(1990),”The competitive advantage of nations”, Harvard Business Review, 1990, pp. 73-93.
(1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
(1987), “The five forces that shape strategy”, Harvard Business Review, 1987 reprint 2008.
Lazzeretti L. (2007), “Distretti e cluster nella modernità liquida: un confronto fra Becattini e Porter”, Finanza Marketing e Produzione, anno XXV, n. 4, pp. 52-78.
Lazzeretti L., Sedita S., e Caloffi A. (2014) “Founders and disseminators of cluster research”, Journal of Economic Geography, 14 (1) pp. 21-43.
Lorenzoni G., (2010), “Genesis of a research field : district network, strategic network”, J Manag. Gov, 14: 221-239.
Boschma R., Martin R, (2010) “The aims and Scope of Evolutionary Economic Geography”, pp. 3-39, in Boschma e Martin (eds) The Handbook of Evolutionary economic Geography, Edward Elgar.
Chesbrough H.W. (2003) Open Innovation The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.
Study materials NON ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. A
Grant R., (2005), Contemporary Strategy analysis, Oxford Blackwell, Ch., 3, 4, 7, 8, 9, 13, 14 and 15.
Becattini G, (2004), “The Marshallian Industrial District as a Socioeconomic Notion” in Becattini G., (2004) Industrial districts. A new approach to industrial change. chap. 2, Edward Elgar.
Porter M. (2000), On competition, Chapter 7 “Cluster and competition”, pp. 213-287.
Lazzeretti L., Sedita S., e Caloffi A. (2014) “Founders and disseminators of cluster research”, Journal of Economic Geography, 14 (1) pp. 21-43.
Lorenzoni G., (2010), “Genesis of a research field : district network, strategic network”, J Manag. Gov, 14: 221-239.
Testi di riferimento modulo B FREQUENTANTI Italiano
Letture propedeutiche su distretto industriale / cluster (per chi non fa il modulo A ):
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41-78.
Porter M., (1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
Materiale di studio, disponibile per il prestito in Biblioteca:
Cinti T. (2007), "Cluster e distretti culturali e sviluppo economico", in Cinti T. (2007), Musei e territorio. Le dinamiche relazionali nel cluster museale di Firenze, Roma: Carocci Editore, capitolo I, pp. 15-71.
Dispensa:
Lazzeretti L., (2005), "Note sul modello di distrettualizzazione culturale dei luoghi ad alta densità culturale", Sviluppo Locale 2004/2005, v. IX, pp. 73-88.
Lazzeretti, L. (2012) "Cluster creativi per i beni culturali: l'esperienza toscana delle tecnologie per il restauro e la valorizzazione", Cap. 1, pp. 1-16.
Lazzeretti L., (2013), Creative industries and Innovation in Europe, London: Routledge, Introduction e Cap. 1, pp. 1-45.
Lazzeretti L., (2010), in Fiscato G., Pilotti, L., (2010), Competitività Ecologie e territorio, ‘Cultura, creatività e sviluppo economico locale’, Capitolo 9. pp. 205-236.
Lazzeretti, L., (2012), “The resurge of the ‘societal function of cultural heritage’. An introduction”, City, Culture and Society, Vol. 3 (4), pp. 229-233.
Lazzeretti L., Capone F. e Cinti T. (2011) “Open Innovation in City of art; The Case of Laser in Conservation of Artworks in Florence” in City, Culture and Society, 2 (3): 159-168.
Testi di riferimento modulo B NON FREQUENTANTI Italiano
Letture propedeutiche su distretto industriale / cluster:
Becattini G. (2000), Il distretto industriale, Torino: Rosenberg & Sellier, da pp. 41-78.
Porter M. (2001), Strategia e competizione, Milano: Il Sole 24 ore, capitolo 7, "Distretti e cluster", pp. 197-298.
Materiale di studio:
Cinti T. (2007), "Cluster e distretti culturali e sviluppo economico", in Cinti T. (2007), Musei e territorio. Le dinamiche relazionali nel cluster museale di Firenze, Roma: Carocci Editore, Capitolo I, II e conclusioni.
Lazzeretti, L. (2012) "Cluster creativi per i beni culturali: l'esperienza toscana delle tecnologie per il restauro e la valorizzazione", Capp. 1-2 e 4.
Lazzeretti L., (2013), Creative industries and Innovation in Europe, London: Routledge, Introduction e Cap. 1, pp. 1-45.
Study materials ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. B
Culture, Creativity and Local Development
Readings:
Becattini G, (2004), Industrial districts. A new approach to industrial change. chap. 2, “The Marshallian Industrial District as a Socio-economic Notion”, Edward Elgar.
Porter M., (1998), “Cluster and new economics of Competition”, Harvard Business Review, November-December 1998, pp. 77-90.
Study material, available in the library:
Cooke P., Lazzeretti L. (2008), (eds), Creative cities, Cultural Clusters and Local Economic Development, Cheltenham (UK), Edward Elgar. Introduction and chapters 3, 4, 8.
Booklet:
Lazzeretti L., (2009), “The creative capacity of culture and the New Creative Milieu”, in Becattini G., Bellandi M, De Propris L. (eds), A Handbook of Industrial Districts, Cheltenham (UK), Edward Elgar, pp. 281-294.
Lazzeretti (Ed.), Creative industries and innovation in Europe, London: Routledge, Introduction and Chapter 1, pp. 1-45.
Lazzeretti, L., (2012), “The resurge of the ‘societal function of cultural heritage’. An introduction”, City, Culture and Society, Vol. 3 (4), pp. 229-233.
Lazzeretti L., Capone F. e Cinti T. (2011) “Open Innovation in City of art; The Case of Laser in Conservation of Artworks in Florence” in City, Culture and Society, 2 (3): 159-168.
Study materials NON ATTENDING STUDENTS
Economics and Management of Local Systems Mod. B
Culture, Creativity and Local Development
Readings:
Becattini G, (2004), Industrial districts. A new approach to industrial change. chap. 2, “The Marshallian Industrial District as a Socioeconomic Notion”, Edward Elgar.
Porter M., (1998), On competition, chapter 7, “Clusters and competition: new agendas for companies, governments and institution”, 197-298.
Study material:
Cooke P., Lazzeretti L. (2008), (eds), Creative cities, Cultural Clusters and Local Economic Development, Cheltenham (UK), Edward Elgar. Introduction and chapter 1, 3, 4, 7, 8.
Lazzeretti L., (2009), “The creative capacity of culture and the New Creative Milieu”, in Becattini G., Bellandi M, De Propris L. (eds), A Handbook of Industrial Districts, Cheltenham (UK), Edward Elgar, pp. 281-294.
Lazzeretti (Ed.), Creative industries and innovation in Europe, London: Routledge, Introduction and Chapter 1, pp. 1-45 and Chapter 9, pp. 175-194.
Obiettivi Formativi
Corso avanzato di analisi competitiva volto a integrare e sviluppare conoscenze multidisciplinari, attraverso un'analisi teorica ed empirica. La molteplicità delle prospettive teoriche e delle metodologie presentate ha l'obiettivo di incrementare le capacità critiche dello studente, anche per mezzo dell'applicazione a casi di studio.
Metodi Didattici
Lezione frontale, testimonianze di docenti e esperti, studi di caso.
Modalità di verifica apprendimento
Frequentanti: test scritto
Non frequentanti: esame orale
Non frequentanti: esame orale
Programma del corso
Analisi dell'ambiente competitivo a livello di impresa/settore/sistema locale secondo un approccio multidisciplinare, locale-globale. Unità di analisi: imprese, reti di imprese, cluster e distretti, città, regioni e sistemi-Paese. Approfondimenti di concetti (settore, filiera, catena del valore, gruppo strategico, strategie competitive); teorie (economia industriale e manageriale, economia regionale e urbana, approccio evolutivo); metodologie (statistiche, studi di caso, analisi di reti). Approfondimenti particolari saranno dedicati alle relazioni tra la teoria dei cluster e dei distretti , alle metodologie di identificazione dei sistemi locali e allo studio delle reti, attraverso seminari relativi a innovation networks, creative networks e business networks.